金牛城投集团召开高质量发展攻坚大会

开局就要奔跑、起步就要跃进。2024年2月21日上午，金牛城投集团在交子对外交流中心召开高质量发展攻坚大会，总结回顾集团2023年度工作，安排部署2024年度重点工作。集团领导班子成员、各部门、子公司全体员工参加了会议。

会上各部门、子公司分别汇报 2023年工作完成情况及2024年重点工作计划。其中，融资管理中心、项目管理中心、土地事务部、交子城运公司、交子发展公司、鑫金建设公司、交子文化公司、金瑞志达公司、鑫金大数据公司、交子新能源公司在大会上作口头汇报，其余集团部门、子公司作书面交流汇报。大家纷纷表示，2024年要在集团党委的坚强领导下，凝聚强大合力，同心同德、同向同行，坚持在实践中探索、在探索中完善，以高质量发展为首要任务，全力以赴抓效率、拼成效，提速项目建设、做强经营管理，坚定信心决心，奋力开启集团高质量发展新征程，为绘就中国式现代化万千气象的金牛篇章做出更大贡献！

集团分管领导对各分管部门、子公司提出2024年工作要求。

余海同志对集团2024年重点工作进行安排部署：

（一）聚焦全面从严治党，坚持党建引领发展。高水平打造集团党建品牌，持续深耕“红色城投·领航发展”党建品牌建设，擦亮城投集团党建品牌金名片；高质量建强干部队伍，营造良好的干事创业氛围；高标准抓好党风廉政，教育引导集团党员干部守纪律、知敬畏、存戒惧、守底线；高要求落实巡察整改，以整改成效推动集团各项重点工作迈上新台阶、实现新发展。

（二）聚焦产业建圈强链，厚植发展都市工业。加快载体建设，夯实发展基础，全面推进31号工业厂房、中航智、中海信等项目建设，为都市工业发展提供坚实支撑；完善配套设施，增强承载能力，加快园区基础设施建设，提升园区形象；强化园区运营，提升服务水平，实现从“园区建设者”向“园区综合运营商”转变；聚焦龙头链主，着力招大引强，大力招引产业链优质企业。

（三）聚焦“三个做优做强”，提升城市功能品质。科学谋划，做好片区开发，凤凰未来新城、陆家桥、万贯五金机电城项目加快推进；全力攻坚，加快土地上市，2024年上市土地19宗；完善配套，增强发展动能，新建金樽三街小学等5个公服设施，启动实施北斗地信等5个公园绿地，金凤凰大道等12条道路开工建设；聚焦民生，回应群众关切，加快推进大北区一组团二标段、铁总片区金泉点位安置房建设。

（四）聚焦改革转型发展，增强国企发展动能。深度布局医疗卫生健康产业，打响交子医投品牌；做大做强大数据核心业务，打造全省数据资产入表示范标杆；提升专业化商业运营能力，加快商管专业运营团队建设，将对外交流中心打造成教、议、住一体多功能会议中心，统筹运营保租房3400余套；加快推进智慧停车、新能源业务，统筹运营32600余个车位，加快新能源充电桩布局，助力全市换电“一张网”建设；聚焦绿色建筑做强大宗贸易；深挖文化底蕴擦亮金牛品牌，提升金牛知名度、美誉度，力争营收再翻一番。

李旭东同志指出，过去的一年，我们用辛勤的汗水，换来了优异的成绩，企业融资、土地上市、工程建设、项目运营等等方面都取得了重大突破，大运会、两会的保障受到各界的广泛好评，西部成果转化中心等龙头企业也相继入驻集团的都市工业园区，集团的发展势能、动能都非常足。但我们也应该清醒的认识到，我们的工作中还存在许多不足，面对复杂多变的外部环境、日益激烈的竞争格局，集团的发展仍然面临着较大的压力，唯有努力学习、苦炼内功、积极开拓，才能确保企业的高质量持续发展，对此我们不能有半点的骄傲和松懈。

李旭东同志强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是充分释放后大运综合效应、推动金牛高质量发展再上新台阶的重要一年，立足当前承上启下的时代节点，集团全体员工要深刻认识到集团正处于转型发展的突破期、从量变到质变的蝶变期、做强做大的上升期，集团全体员工要深刻洞察时代局势、牢牢抓住发展机遇、集团上下同心同向，才能找准清晰的前进航向，走好高质量发展的赶超之路。

一是必须要有敢想敢干、敢闯敢拼的魄力担当。眼界决定境界、标准决定水准，心存高远，才能决胜千里。集团全体员工要坚决摒弃只求过得去、不求过得硬的“差不多”心态，主动对标学习兄弟城区、兄弟公司在经营管理、资产运营、项目推动等方面的经验做法，持续自我加压、全面加速，不断冲破资源限制、发掘和打造城投独有的核心竞争力，努力把机遇转化为发展新优势新动能。

二是必须要有砥砺奋进、勇争一流的工作作风。坐而论道不如起而行之，面对金牛高质量发展新形势新任务，集团全体员工要站在集团发展、城市发展历史书写者的角度，自觉把自身工作放到大局中去审视观照，对区委区政府定下的事、集团领导讨论决定的事，咬定青山不放松、不折不扣抓落实，在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪。集团全体员工要克服松懈情绪和麻痹思想，拿出“过了一山再登一峰”的干劲，闻风而动、听令即行，不断开辟集团事业发展的新天地。

三是必须要有逢山开路、遇水架桥的工作方法。凡事必有因，万事皆有解。集团全体员工要常感能力危机，常思提能对策，瞄准“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的方向，在学习和实践中不断培养专业思维、专业作风、专业精神，切实补齐能力短板、填补知识弱项、消除经验盲区，努力成为所在领域的行家里手，把工作做得更扎实、更高效。

号角已吹响，战鼓已擂动。在新的一年里，全集团上下要拿出更加务实的作风、更加有力的举措，增强信心起好步、鼓足干劲谱新篇，创造出更加辉煌的成绩，为集团的长远发展注入源源不断的动力，奋力谱写城投集团高质量发展的新篇章！